Opções de estoque restrito

Opções de ações ou ações restritas Como empregado de uma corporação, o que você prefere receber opções de ações ou ações restritas A resposta depende de muitos fatores, como a mudança potencial no preço do estoque da empresa e o número de opções de ações ou ações restritas que Pode ser concedido. Uma opção vale apenas uma fração do valor do estoque subjacente. Assim, em geral, um empregador concederá mais opções de ações do que ações restritas. O valor de uma opção é calculado utilizando o modelo de preços Black-Scholes ou um modelo de precificação binomial. Uma opção de compra compensatória tradicional de 10 anos para comprar ações em uma empresa é geralmente avaliada entre 15 e 50 do valor da ação, assumindo que o preço de exercício da opção de compra de ações é igual ao valor justo de mercado total da ação na data De concessão. O valor do estoque restrito é o valor justo de mercado das ações na data da concessão. Como resultado, uma empresa que transmite um certo nível de remuneração a um empregado sob a forma de capital próprio oferecerá mais opções de ações do que ações restritas. Se um empregador quis fornecer um empregado com 50.000 de compensação sob a forma de capital próprio, quando o valor justo de mercado de suas ações é de 10 e o valor justo de uma opção de compra de estoque em 10 é 2.50, então o empregador estaria disposto Para conceder 5.000 ações de ações restritas ou 20.000 opções de compra de ações. Claro, as opções de compra de ações não fornecem ao empregado qualquer valor econômico na data de concessão, uma vez que o valor atual da ação seria igual ao preço de exercício. Por outro lado, na data em que o estoque restrito é concedido, o estoque restrito tem um valor econômico antes de impostos de renda de 50.000. Então, o que você faria. A resposta depende de onde você acha que o preço do estoque está indo. Se o valor do estoque fosse aumentado em pelo menos 34, entre o tempo de concessão e o tempo de exercício da opção de compra de ações, você ficaria melhor economicamente, antes de considerar o imposto de renda, tomando as opções de compra de ações. Se você tirou as 20.000 opções de compra de ações e exerceu-as quando o preço do estoque fosse 13.40, então, economicamente, você teria 68.000 (13.40 menos 10 vezes 20.000 opções de compra de ações) antes de impostos. Por outro lado, se você tirasse o estoque restrito, o valor bruto do estoque seria de 67.000. Se o valor de mercado justo do estoque fosse aumentado para 25, as 20.000 opções de ações teriam um valor antes de impostos de 300.000, enquanto o estoque restrito teria apenas um valor de 125.000. Se o valor do estoque das empresas não aumentasse em pelo menos 34 ou diminuído em valor, o estoque restrito teria um valor maior do que as opções conservadas em estoque. Por exemplo, se o valor das ações da empresa caiu para 8 de 10, as opções de compra de ações não teriam valor, uma vez que o preço de exercício excede o valor justo de mercado das ações e as opções de compra de ações não seriam exercidas. No entanto, o estoque restrito teria um valor de 40.000 (8 vezes 5.000). Se o estoque apenas aumentasse para 12 por ação, as opções de ações teriam um valor de 40.000, mas o estoque restrito teria um valor de 60.000. Na análise acima, os impostos sobre o rendimento foram ignorados, mas teriam um impacto no valor líquido recebido das ações restritas e das opções de compra de ações. A renda de compensação é reconhecida como as coletes de ações restritas (tipicamente três a cinco anos). Por outro lado, as receitas de remuneração relativas a opções de compra de ações são reconhecidas quando as opções de compra de ações são exercidas. A renda da remuneração está sujeita às taxas de imposto de renda ordinárias. No entanto, qualquer apreciação após a aquisição de ações restritas ou o exercício de uma opção de compra de ações será tratada como o lucro de ganho de capital imposto na taxa de ganho de capital (atualmente 15 para ganhos de longo prazo). O funcionário controla o momento em que ele ou ela tem que pagar impostos de renda sobre o elemento de compensação em relação às opções de compra de ações, enquanto esse controle não está disponível em relação ao estoque restrito. Do ponto de vista da empresa, no entanto, pode querer conceder estoque restrito em vez de opções de estoque. Como já mencionado, dar a um empregado um nível fixo de renda sob a forma de capital próprio exigiria que a empresa emita mais opções de estoque do que ações restritas. Ao conceder opções de compra de ações dos empregados, a empresa usaria mais ações ao abrigo do programa e diluindo os interesses de outros acionistas. Além disso, a empresa pode ser obrigada a solicitar aos acionistas que aprovem mais ações para subsídios futuros. No exemplo acima, a empresa registraria a mesma despesa para fins de relatórios de demonstrações financeiras. No entanto, para fins de imposto sobre o rendimento, a dedução fiscal é igual ao montante da compensação reconhecida pelo empregado. Portanto, com uma opção de compra de ações, à medida que o preço do estoque aumenta significativamente, a dedução do imposto de renda com relação à opção de compra de ações se torna mais valiosa. A escolha entre opções de estoque e estoque restrito não é uma resposta rápida e requer uma revisão cuidadosa dos fatos e circunstâncias. Depende do número de ações concedidas, do valor atual da opção de compra de ações, do aumento potencial no valor do estoque e do prazo de aquisição do stockexercício restrito das opções de compra de ações. Além disso, a empresa precisa considerar os outros acionistas e o impacto de diluição da compra de opções de ações e ações restritas. Estoque restrito O que é um estoque restrito Uma ação restrita refere-se a ações não registradas de propriedade em uma corporação que são emitidas para afiliadas corporativas, como Executivos e diretores. O estoque restrito é intransferível e deve ser negociado de acordo com os regulamentos especiais da SEC. Também referido como estoque de letras e estoque da seção 1244, geralmente fica disponível para venda sob um cronograma de vencimento graduado que dura vários anos. Carregando o jogador. BREAKING DOWN Restricted Stock Restricted stock tornou-se mais popular em meados da década de 2000, uma vez que as empresas eram obrigadas a financiar bolsas de ações. Os insiders recebem ações restritas após a atividade de fusão e aquisição, atividade de subscrição e propriedade de afiliados para evitar venda prematura que possa afetar adversamente a empresa. Um executivo pode ter que perder o seu estoque restrito se ele deixa a empresa, não consegue atingir metas de desempenho corporativo ou pessoal ou afronta as restrições comerciais da SEC. Os regulamentos da SEC que regem a negociação de ações restritas são descritos na SEC Rule 144. que descreve o registro e a negociação pública de ações restritas e os limites de períodos de retenção e volume. A tributação do estoque restrito, regido pela Seção 1244 do Código da Receita Federal. É complexo. Os detentores de ações restritas pagam o imposto sobre o ganho ou perda de capital representado pela diferença entre o preço das ações na data da data e a data em que é vendido. Além disso, o estoque restrito é tributável como renda ordinária no ano em que ele ganha. O valor que deve ser declarado como receita é o valor justo de mercado das ações na data de aquisição menos o preço de exercício original. No entanto, o detentor de ações restrito pode fazer uma eleição da Seção 83 (b), que permite que ele use o preço na data de concessão, e não na data de aquisição, para fins de cálculo do imposto de renda ordinário. A taxa de imposto deve ser paga mais cedo neste caso, mas pode ser substancialmente menor se o estoque apreciar entre a data de concessão e a data de aquisição. O risco de tomar esta eleição é que se o detentor de ações restrito deixa a empresa antes de as ações serem adquiridas, as ações são perdidas e os impostos já pagos não são reembolsados.